近日，运河煤矿下发“向十个方面要效益”措施落实配档表，针对前期征集、论证、审定的58项方案进行周密部署，全速实施。

此次措施落实配档表，明确标注强化责任落实，向安全生产要效益4项；强化转型升级，向结构调整要效益3项；强化使用效益，向盘活存量要效益9项；强化降本增效，向运营质量要效益24项；强化求变思维，向积极创新要效益6项；强化产销协同，向开拓市场要效益3项；强化顶层设计，向深化改革要效益3项；强化招商引资、合资合作要效益1项；强化人才意识，向人才管理要效益3项；强化党建工作，向团结和谐要效益2项。该矿逐项细致明确实施措施及目标效果、预计收益、完成时限、责任单位、责任人及分管领导等。

方案优先，重在落实。该矿要求各单位严格按照时间节点，依据分工配档表，贯彻落实方案措施，确保完成“向十个方面要效益”全年量化目标。要求各分管班子成员定期对方案实施，进行督促和指导，并针对实施过程中反馈的情况，及时给予解决。要求牵头部门按照季度调度工作开展情况，定期对措施落实情况进行检查，对落实不力、进度缓慢的进行通报，考核部门负责人年度安全生产经营目标责任分值等，确保方案精准高效实施，取得实效。