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花园煤矿分解重点工作任务确保实现年度奋斗目标

2018-03-14 责任编辑:集团公司

为进一步明确工作责任,确保年度重点工作任务落到实处。近日,花园煤矿结合确保全年工作目标,将涵盖十个方面、86项内容逐条分解到各部门,并明确了具体的牵头领导、责任部门、完成时间、推进方式,将目标压力逐级传递,确保2018年各项工作再上新台阶。

从印发的《花园煤矿2018年度十大重点工作推进落实方案》可以看到,该矿从安全管理、生产接续、预算管控、科技创新、人才培训、环保节能、后勤服务、制度建设、和谐稳定、党建廉政等十个方面,作为2018年的重点工作任务进行了分解,重点规定或明确了责任部门、配合部门、完成时间以及相应的考核办法。与此同时,为确保年初制定的奋斗目标如期实现,该矿还重点明确了十项重点保障措施,即坚定安全生产标准化建设,推进矿井长治久安;坚定创新开源和精耕细作,推进生产接续均衡;坚定全面预算精益化管理,推进经营效益最大化;坚定技术创新和小改小革,推进系统优化升级;坚定以上带下职业化学习,推进学习成就人生;坚定污染防治实施清洁生产,推进美丽矿山建设;坚定以职工满意为标准原则,推进后勤保障服务;坚定规范制度建设和流程再造,推进管理制度升级;坚定常态化思想政治建设,推进信访维稳工作;坚定落实党的十九大精神,推进全面从严治党。

该矿制定的《推进方案》彰显了四个特点:一是明确责任领导。根据矿领导的工作分工,明确分管领导的工作责任,并要求责任领导认真研究具体所分管工作对策,采取有效措施,切实抓好落实;二是明确责任部门。要求责任部门切实负起责任,结合工作任务,科学谋划,认真组织实施。相关部门通力合作,全力配合,主动承担具体任务,共同推进重点工作开展;三是明确工作时限。围绕今年的重点工作,将各项任务的完成时限进行合理调配,科学安排,确保各项工作任务有序展开,稳步推进;四是明确推进方式。将各项任务以时间节点和开展成效为主要考核要素,实行月度量化预警、季度考核奖惩、半年总结点评、年度绩效考评的分时分级考核机制,奖惩有机结合,抓月进度保季进度,抓季进度保全年任务完成。

 

                                                  ■ 花园煤矿   韩来田

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