3月15日，运河煤矿召开安全生产技术管理部署会，传达学习集团公司安全生产技术管理研讨会精神，要求全员学思路、学方法，深刻剖析查找向生产技术管理要安全新措施、新方案。

会议要求相关部室区队要深刻领会精神，认知安全生产技术管理的重要性，进一步提高作业规程及措施编制水平，对暴露的不足及时进行修改，完善提升矿井生产技术管理体系建设。积极借鉴类似研讨会形式，开展层级研讨，对现场重点规程、重点设备、重点隐患、重点环节进行熟知熟会。继续定期开展安全生产技术联席会等专题会，科学统筹预测，提升综合技术管理质量，把稳技术管理的舵，号准现场条件的脉，集思广益，快速反应，保障技术管理工作的前瞻性，准确性和及时性。

该矿将今年确定为“综合质量提升年”，年内将实施“三安三撤两扩面对接”工程。目前，该矿依据会议精神，积极梳理现场存在的问题和不足，重点针对采掘设计、生产系统、工艺流程和劳动组织的“四个优化”，进行再细化，制定行之有效方案和措施。合理调节主、配采工作面推进度，优化时间节点，按班、按天打紧打足，全力以赴确保均衡生产。采取多种方式预测预报综合分析，优化工作面推进和采场布置方案。加大对关键核心设备、易损易耗设备、老旧易坏设备的重点把控，确保生产期间安全高效运行。扎实做好矿井中长期接续创条件工作，把掘进提效降耗措施落到实处。