近日，为认真贯彻落实张总经理讲话精神，霄云煤矿围绕“八个方面要安全”制定了32项工作措施，确保抓好安全生产各项举措落实落地。

该矿为确保“八个方面要安全”工作措施扎实有效实施，顺利实现2018年矿井安全生产目标，成立了由矿长、党委书记任组长，各分管副矿长为副组长，安全、调度、机电、生产、综机、通防、地测、劳资、政工、工会、企管、矿办等科室单位负责人为成员的督导考核领导小组。明确安全监察科为督导考核办公室，负责工作措施落实及阶段性工作完成情况的考核通报。

该矿在兼顾全面的基础上，着力在“怎么要”安全上下功夫，将“八个方面要安全”进行了分解、细化，制定了切实可行的工作措施。

向各级一把手要安全，强调安全工作重点是一把手工程，通过建立安全层级管控体系、建立健全安全管理制度、强化隐患整改闭合和考核问责，进一步增强各级一把手安全生产主体责任。

向生产技术管理要安全，时刻把生产技术作为安全生产最关键最基本的保障手段，从优化开拓布局、地质预测预报、“四新”推广应用、规程措施监督执行及技术现场会等方面大力度推进技术创新，提高安全生产的技术保障水平。

向管理创新要安全，坚持制度创新、科技创新、区队班组自主管理创新，牢固树立创新思想，借鉴先进经验和成果，推动工作进步，提高安全生产管理水平。

向培训管理要安全，把安全培训作为预防工作的第一要务，抓好职工技能素质培训、案例警示教育培训、安全处罚情感管理培训，深入实施全覆盖、多手段、高质量的安全培训，全面提高职工安全素质素养。

五是向诚信管理要安全，建立安全生产诚信制度、安全生产评估制度、安全生产诚信奖惩制度，积极引导广大干部职工敢讲、愿讲，敢于自我亮丑，善于改正不足的安全诚信理念。

六是向齐抓共管要安全，不断加强党安、青安、群监“三岗”人员管理，不断加强区队长、班组长、安监员队伍建设，不断加强安全生产宣传教育和“安全薄弱人员”排查，牢固树立党政工团齐心协力、同抓同管、共同担当的意识。

七是向团结和谐要安全，持续开展每季度“星级员工”评选、“党员结对子、谈心谈话”、生产职能科室及机关后勤科室服务区队“解实情、办实事”活动，在全矿上下大力营造风清气正，团结和谐，朝气蓬勃，干事创业的浓厚氛围。

八是向生产现场标准化要安全，重点做好安全生产标准化、精细化达标创建和特殊时段、特殊地质条件、特殊区域安全管控，不断强化区队自主、班组自治、岗位自律安全管理，深入开展“学标准、用标准”对标学习活动。

该矿主要负责人强调，向“八个方面要安全”要与“十个方面要效益”、“七个方面降成本”同步开展、强力推进。各级管理人员要多务实、少务虚，要以“三力”抓措施落实，即：区队抓执行力、科室抓落实力、矿考核部门抓考核力。切实以严明的纪律、严谨的作风和严厉的手段，确保各项工作取得实效，顺利实现安全生产。

■ 霄云煤矿 李可可