近期，阳城煤电认真落实集团公司“向十个方面要效益”和“从七个方面降成本”部署，进一步细化了工作举措，明确了具体的攻坚行动，全力做好降本增效工作。

前期，该矿通过方案征集，最终确定了34项降本增效方案进行实施，合计降本增效目标达到3000万元。例如，洗煤厂实施升级改造，年增效益约600万元；地面污水处理站矿井水进行反渗透技术处理，年降成本约180万元；强化生产类材料“三关”管控，降低费用约100万元；皮带实施自动控制改造，降低成本约80万元。

同时，该矿紧紧抓住电厂减亏这项工作重点，积极应对煤价、环保等因素导致的发电生产成本增高问题，专门制定了《阳城电厂2018年增收节支实施意见》，成立了增收节支工作领导小组，深挖内部潜力，明确工作目标，制定了增加向外部企业供汽等2项增收400万元的举措，以及提高洗混煤的掺配比例、回收冷却塔余热等5项节支1300万元的举措，全面打响电厂减亏控亏、转型发展的攻坚战。

该矿还制定了措施落实配档表，明确了实施单位、实施责任人、牵头分管领导、完成时间，以确保措施落地生根、降本增效取得成果。

■ 阳城煤电  李攀  昝松  郭延超