近日，安居煤矿建立财务人员上讲台机制，组织财务人员轮流上讲台讲解预算管理、成本管控知识，提升全员成本意识和经营观念，助推年度经营管控重点工程目标实现。

做好顶层设计 做好授课计划。自2017年底，该矿财务部门就开始启动“人人上讲台”全员培训工作，制定了专项内部培训管理办法和计划，分阶段、分步骤地实施“人人上讲台”培训。一是“授课目标有计划”，财务人员根据自身的岗位讲本职专业基础课，依据听课人员情况，使培训工作通俗易懂，简单明了；二是“授课时间有计划”，以月份为单位，确定好每月的培训课题，细化制定授课内容，并闭环管理计划落实情况；三是“授课内容有计划”，培训“规定动作”，根据企业的重点工作和部门的实际情况，讲课人员按照命题进行备课，突出实效；“自选动作”由讲课人员自主选题，给予自由发挥空间。

坚持学用结合，增强培训实效。该矿财务科将“学与干”有机地融合起来，使人人上讲台活动开展更具实效。该矿财务人员根据企业自身生产经营工作需要，突出“用什么学什么，怎么用怎么学”的培训实效，由“灌输式”的讲课变为“互动式”培训，强化非财务人的实践操作能力，加快了人才梯队的建设。

推行 “人人上讲台，个个当讲员”活动，是安居煤矿经营管控的一项创新举措，目的是鼓励全体财务人员走上讲台进行财务知识宣讲，帮助企业非财务人员了解财务基本知识，掌握成本管控的流程和措施，在提升综合素质的同时，提升经营管控意识，浓厚“人人控成本，个个抓经营”的氛围。