近日，阳城煤电制定下发了《关于开展管理制度“废、改、立”工作的通知》，进一步完善管理制度体系，确保各项管理制度的即时性、科学性、有效性，提高执行力和工作效率。

该矿本次“废、改、立”工作分为三个阶段，其中第一阶段在4月份开展，广泛征求各单位制度执行、监督考核工作人员的意见，对制度的执行落实、监督考核过程中存在的问题进行汇总整理，并提出“废、改、立”意见和建议；5月份为第二阶段，各单位根据优化提升、创新提效的工作思路，对不适用的制度进行废止，对局部需作修改的管理制度，由起草单位组织执行各单位进行充分讨论，提出优化修改方案，提高制度的针对性和实用性；6月份为第三阶段，文件起草单位对管理制度“废、改、立”过程中出现的各类问题进行汇总、分析和总结，形成管理制度‘废、改、立’情况汇总表，通过矿OA系统进行发布，并组织进行宣贯。

据了解，本次管理制度“废、改、立”工作，坚持系统全面、层次推进以及制度落实与动态持续改进相结合的原则，以2017年度印发的管理制度为主，兼顾正在执行的以前印发的管理制度。