近日,阳城煤电开展了
强化组织管理。该矿将
明确执行标准。根据矿下发的《关于创建井下精品工程活动提升精细化管理水平的实施意见》《安全生产标准化管理制度》《机电精细化管理考核标准》等文件标准,生产现场将严格按照标准一一进行整改。各业务科室严责任、严标准、严考核,加强督导巡查和跟靠,同时充分为活动创造条件,提供便利,积极协调,服务区队解决难题。
细化任务落实。该矿制定下发了主要巷道工程整改配档表及整改计划进度表,由生产科、安全科分别牵头,分专业组织现场会议,明确整改施工内容、整改标准、整改计划、时间节点、责任单位、负责人、分管领导,各施工单位按照排定整改计划实施。同时,矿将加强执行力考核,凡未落实标准、行动迟缓、工作拖沓,整改标准低、验收不合格的,一律对相关责任人员进行分析处理。
目前,承担任务的各区队认真重视本次行动,迅速转变思想,端正态度,
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