今年以来，安居煤矿后勤党支部结合后勤服务中心服务保障工作的性质和特点，按照党中央“以服务群众、做群众工作为主要任务，加强基层服务型党组织建设”的指导要求，结合该矿两个“一切”即“一切依靠职工，一切为了职工”的企业发展理念，制定了创建服务型基层党支部的工作目标，着力抓好党员干部的关键带动作用，突出基层支部的核心引领作用，夯实服务基础，突出服务重点，打造服务品牌，展示服务形象，不断提升党支部为全体员工服务的质量和水平。

为打造高素质服务团队，2016年初他们在后勤服务中心推行了“区队化管理模式”，充分运用每天夜、早、大、中四次班前会和每月科务会、支部“三会一课”和主题党日等会议，组织党员干部和职工学习上级文件，学党章学讲话，开展形势教育，强化服务意识，不断增强基层支部的凝聚力和向心力。

该支部以“两学一做”和党的群众路线教育实践活动为抓手，加强党员干部服务意识提升教育，树立群众工作新理念，实现了由传统的“等、靠”型服务向主动服务和超前服务的转变，变“后勤服务”为“前勤服务”。将宗旨理念与岗位自豪感紧密结合，将服务保障工作上升到“兵马未动粮草先行”和“职工利益无小事”的高度，扎实开展工作，走入职工、融入职工，坚持职工群众第一，以群众的需要作为工作的出发点和落脚点。

他们从大处着眼，从小处入手，开展党员先锋岗建设，推行“微笑服务”，充分挖掘和发挥支部的服务优势，创建“安居后勤服务在线”、“安居煤矿院前急救”等服务公众号，并通过支部微信群、灯塔-党建在线系统等多渠道开展沟通服务和学习教育。从职工最关心、最迫切的事情抓起，解决职工工作生活中的实际困难，注重为职工服务的实效。

在职工技能培训和岗位技能提升方面，他们率先在后勤服务领域各岗位引入岗位练兵和技术比武，连续两年组织参加全矿开展的面点师、烹饪、小车、场地车等技术比武。支部以深化“有技术、敢担当、有朝气、创精品”的高效后勤服务保障为主线，努力打造一支协作、务实、和谐、创新的服务技能过硬团队，不断夯实支部服务基础。

为了拓展服务思路，他们集思广益，不断推陈出新，在公寓楼住宿管理中推行“区队自主化管理”模式，充分发挥区队自主管理的主观能动性和创造性，实现服务的横向延展、纵深推进，创造出自主服务和“比学赶帮超”的良好氛围，职工住宿环境实现质的飞跃，宿舍文化异彩纷呈，服务理念实现交互衍生。

该支部将服务型党支部建设总结为“四入手”，即：从抓党员干部入手，提升党员干部的思想觉悟和业务技能等综合素质，强调干部求真务实的工作作风；从抓班组管理入手，选好用好班组长，着重培养班组长的管理能力、沟通能力；从抓现场、补短板入手，实行值班巡查制度，突出抓好、及时解决现场存在的重点、难点问题；从抓学习和团队建设入手，在创建服务型基层党组织的同时，开展学习型团队建设，保持开阔的视野和昂扬的进取心。

                                                █ 安居煤矿  张锋