今年以来，金桥煤矿洗煤厂党支部在做好组织建设、思想建设、队伍建设、廉政建设等工作的同时，通过将党建工作与安全生产工作同部署、同考核，充分发挥党支部在安全生产工作中凝聚人心、培养人才、稳定队伍、强化管理的重要作用，促进洗煤厂建设工作有条不紊、积极推进。

党员示范，以身作则，强化核心号召力。洗煤厂结合工作实际，制定了“每季度共读一本书、每月开展一次主题党日活动，每月组织一次谈心谈话活动，每月召开一次党员碰头会”的“四个一”党内活动制度。为推进“企业要发展，我该怎么干”大讨论活动向纵深发展，洗煤厂党支部召开了“尽我之力建设洗煤厂”主题党日活动；在英雄王杰的家乡王杰村开展了以一名党员带领一名团员、一名团员引领一名群众为主要形式的“党员一带一，团员一托一”主题党日活动，两次活动的开展统一了思想，提升了凝聚力，收到了良好的活动效果。

为满足生产工作需要，开展了党员核查亮身份活动，6名党员排定值班表，坚持“夜岗天天查，开水天天送”活动，既强化了党员的身份意识，协助提升了安全管理，又为职工送去了关心，增加了集体凝聚力。

为提升党员理论知识水平，增强党性修养，开展了“学党章、用党章、一问一答”活动，依托灯塔在线学习题库，在线下进行党员一人问一人快答环节，以考促学，相互监督。

群策群力，制度先行，增加集体凝聚力。为进一步理顺洗煤厂管理，搞好安全质量标准化建设，洗煤厂党支部结合工作实际，制定了《洗煤厂党建工作制度》《管理人员值班制度》《跟班检修制度》《优秀班组建设考核细则》等一系列管理规定，集结成册，方便管理考核。

依照设备类型、维护周期专门设计了日历化检修表，将日常检修项目、周期性检修项目计划性的拆分到每一天，让维修工每天进行检修工作时，该检修哪一台设备变得一目了然，有助于更好的维护设备。

为提升职工安全意识，推行了“1+2”模式把好安全生产岗前第一关，“1”是设立了“血压测量处”，建立了“测量台账”、“2”是加强班前会安全宣誓+值班厂长带头领誓，营造了“上岗一分钟安全60秒”的安全氛围。

争先创优，榜样引领，打造区队竞争力。洗煤厂党支部在该矿开展争创优胜区队活动的基础上，开展了“五型”班组创建活动，有奖有罚，有的放矢，提升了职工工作的标准化水平。经过党员群众的齐心协力，洗煤厂在3月份被评为金桥煤矿“优胜区队”。

为更好的提高工作效率，提高职工工作积极性，合理安排职工作息时间，洗煤厂根据工作条件，率先对动筛楼实行班组定员定岗制，并加强了班组管理和责任划分。

游学取经，经验助推，提升团队执行力。洗煤厂现在还处于摸索着前行的阶段，无生产经验，更缺技术人才，采取“走出去--外出学习，请进来--专家授课”的双重学习模式，利用工程建设安装期这个有利时机，对员工进行理论教学和实操演练。目前，派往霄云、安居煤矿实践培训的职工已学成归来。

为提升维修工技能水平，推行了维修工日学习工作总结制，每日下班回头看：今天干了什么，学会了什么，别人做了什么，差距在哪里，采取“日总结、周提升、月评比”，有效的促进了技能提升。

创新思路，技术革新，强化技改发展力。洗煤厂党支部重视科技因素注入生产环节，今年以来共进行小改小革15项，特别是空气炮技术创新，解决了给煤机岗位女工“堵仓”的烦恼，提升了工作效率，加大了岗位安全系数。在动筛车间老旧设备的改造维修、主洗设备的安装调试中，一大批小改小革、新思想、好创新陆续得到应用和推广，取得了良好的实践效果。

洗煤厂党支部通过强化“五力”建设，开展争当干事先锋主题活动，有效促进了洗煤厂建设各项工作有序推进。

“定目标”—职工操作技能明显增强。通过大张旗鼓的开展学习竞赛活动和优胜班组建设活动，职工的技能水平明显提升，现已具备了从事洗煤厂生产的岗位要求，为投产运行奠定了人力基础。

“自觉干”—职工责任心显著提高。在党员全心全意的服务行动带领下，职工对党支部的感情愈发浓厚，凝聚成团结和谐的小家园，树立了共荣共生的团队向心力，增强了干事创业的积极性。

“红旗飘”—党建工作日臻完善。该党支部在白手起家的情况下，经过2个多月的齐心协力，现已完成了组织建设的各项基本要求，内业资料不断完善，做到了统一化、标准化，在金桥煤矿第二季度党总支党建考核工作中，取得了第一名的好成绩。