近日，金桥煤矿掀起了学习张广宇总经理在集团公司一季度安全生产工作视频会议讲话精神的热潮，结合生产实际，组织全员学习，严格进行自我整改，深入贯彻落实讲话精神。

全员发动，认真学习，用思想引领安全。金桥煤矿下发通知，要求各单位利用25日集中学习的时间，组织召开专项学习会议，确保将会议精神传达到每名职工。4月26日，该矿组织了集中检查活动，对各单位传达学习情况进行了检查，要求“见文件、见记录、见签到”，进一步督导各单位营造学讲话精神的良好氛围，引导形成以思想认识带动安全生产工作的有利态势。

制定细则，有的放矢，用整改排除隐患。金桥煤矿对照张总讲话中提到的九方面的突出问题，制定了《任务分解表》，分14个项目进行任务分解部署，明确牵头单位，确保责任到人，将隐患的整改纳入奖罚考核体系，建立了班组实行班排查、区队实行日排查、分管领导实行旬排查、主要领导组织月排查的隐患排查机制，力争即知即改，将隐患消灭在萌芽状态。

超前谋划，未雨绸缪，以准备应对变化。针对张总在讲话中特别提到的“变化条件下的管理是最有效的管理”，金桥煤矿启动了动态管理模式，强化应急反应、集体响应、快速处置、有效调度的变化管理思维，研究制定了《金桥煤矿2018年雨季水灾应急抢险及井下撤人演练工作方案》，筹备了将于本月30日组织开展的应急抢险及井下停产撤人演练，通过此次演练活动，进一步检验煤矿应急处置能力和队伍应对突发事件反应能力。