4月24日，安居煤矿召开了企业文化拓展培训归来话改变座谈会，参会人员将培训成果与工作相结合谈感受、话改变，围绕如何将企业文化尽快落地生根、正能量进一步传递展开讨论。

宣传平台全面发力，引导职工正能量发展。在常规宣传报道的同时，深入基层，鼓励基层职工多说多写多交流，将企业文化及正能量感悟在一线开花结果，焕发出强大生命力。

建立正能量团队，激发职工正能量热情。每个人都有双能够发现美的眼睛，然而只有将美分享、传播出去才能造福更多的人。当每个人都干好事、当好人，并带动身边的人干好事、当好人，我们才能称之为正能量团队。

增强自身工作标准，提升职工正能量意识。在水桶效应中，短板问题是决定性因素，我们要正视自身不足，提升素质修养，加强日常工作标准，将精细化工作作风变为常态。

从一个微笑、一句问候做起，从捡起一片纸屑、扶起一个展架做起，从尊重他人、感恩企业做起，真正将企业文化入脑入心，内化于行，安居正能量才能具有强大战斗力、感染力。