5月3日，阳城煤电组织召开了部门核心价值定位和职责梳理培训会议，标志着该矿人力资源与管理效能提升第二阶段职责体系构建工作全面展开。该矿各单位项目联络人、单位负责人以及分管领导参加了会议。

培训会上，华北电力大学余顺坤教授团队项目组组长孙爽对职责体系构建中的职能模块提炼、职责梳理以及优化调整建议等工作内容进行了详细讲解，并对下一步即将开始的负荷度与胜任力调查及岗位职责撰写工作进行了重点部署，明确了需要调查梳理的责任单位，细化了工作进度时间安排，并对撰写人的胜任资格和工作完成质量提出了明确要求。

据悉，人力资源与管理效能提升项目第二阶段工作将紧紧围绕岗位职责提炼和履职行为禁区梳理，通过系统统计和科学评估，优化各级岗位职责，满足企业的业务管理需要，强化企业的岗位管理体系建设，不断提高岗位职责与岗位工作的相适性。