5月7日，花园煤矿制定并下发了《花园煤矿安全风险分级管控管理制度》，进一步加强了安全风险分级管控管理工作。

今年以来，花园煤矿把加强安全风险分级管控管理工作列为各项工作的重中之重。近日，该矿为进一步加强防线辨识管控工作推进力度，多次召开推进会议。并根据《煤矿安全生产标准化基本评分要求及评分方法（试行）》的标准及要求，制定并下发了《花园煤矿安全风险分级管控管理制度》，建立健全了风险分级制度，做到跟踪管控，实现了风险的超前防范，提高了干部职工的风险意识和自主防范能力，使全体干部职工在安全生产方面能够做到安全隐患预知、预防，能够知险、识险、避险以及排险工作，做到安全风险做到可防可控，进一步优化了安全管理方式。安全管理作风也由注重结果向以过程控制转变，事后处理向超前预防的转变，临时处理向系统管理的转变，经验管理向科学管理的转变，干部管理向全员参与的转变等一系列突破性的转变。该评分方法使花园煤矿在人、机、环、管系统达到了最佳匹配。

为了更好的推行该评分方法，花园煤矿成立了以矿长蒋立宪认组长，各分管副矿长任副组长，专业副总工程师和各部门负责人为成员的安全风险分级管控领导小组，并明确划分了领导小组人员职责，根据分工，制定了安全风险管控责任落实清单。该评分方法还规范了安全风险辨识依据、范围、方法及风险辨识评估等级划分。统一了安全风险辨识评估工作流程。确保风险识别工作质量。

                                             ■ 花园煤矿  柏鸥