结合集团公司加大物资“五清查”相关力度的工作要求及制定的节支降耗目标。近日，该矿物资管理科采取了一系列措施来加强物资“五清查”工作，通过处理积压物资、废旧物资，争取完成集团公司任务目标，为全矿职工谋福利、为企业创效益。

层层分解，落实责任。根据该矿实际生产情况，经矿领导研究，将集团下达的节支降耗目标分解到归口单位，各归口单位再将任务层层分解到各区队，并要求各工区形成具体工作措施和落实目标，归口部门根据时间节点进行考核。

分工明确，查遗补漏。机电科、综机科、生产科负责清查账外物资及设备和设备配套件、遗留物资等。已使用、待修及维修完好的物资录入物资管理系统，实时更新确保无遗漏，并参与每月物资计划平衡工作，将该部分物资充分利用起来，为该矿节约部分采购资金。

精打细算，变废为宝。归口科室积极指导推进本归口废旧物资回收利用、节支降耗、修旧利废、收旧利废、小改小革等节支降耗情况，清查闲置物资调剂、收旧利废、修旧利废盘活资产情况，争取为我矿用废旧物资设备等换回一部分资金。

                                                  ■ 霄云煤矿 倪广涛