近日，阳城煤电认真组织开展了安全科安监员内部量化考核活动，对全体安监员工作流程进行量化考核，极大提高了安监员的工作积极性。

该矿安全质量监察科认真组织研究，广泛讨论调研，制定了一整套量化机制，对安监员日常出勤、隐患排查治理与标准化创建、个人业务素质提升等3大板块分别进行量化考核，打破吃大锅饭的考核机制，以切实提升全体安监员责任意识。

根据工作环境合理设定基础分，体现岗位差距。针对每组安监员现场监管地点和作业环境的不同，给予每天70～100分的基础分，通过基础分的差距，体现对采煤工作面、掘进迎头、机电提运系统、地面安全管理各组之间的合理差距。

根据隐患排查闭合设定计件分，体现多劳多得。根据安监员当月隐患排查治理及安全生产标准化提升实际工作量多少确定，按照填隐患卡、闭合隐患15分/条，多劳多得，同时各分管人员每天针对填卡及闭合质量进行严格把关，凡出现敷衍了事、虚假闭合的，一律不予得分，同时认真追究责任。

根据考试成绩设定加分项，体现素质提升。针对矿安全管理制度、现场安全技术措施、安全生产法律法规等提前明确当月学习内容，定期组织考试，严格进行阅卷，根据考试成绩，给予最高500分的加分，激发广大安监员的学习热情。

目前，该量化考核活动已进入正式实施阶段，全体安监员的工作积极性和责任意识得到极大提升。据初步统计，该措施实施后，安监员隐患排查及安全生产标准建设方面填卡数量增加了1.5倍，闭合完成率达到了100%，制度的考核力度初见锋芒，取得了立竿见影的良好效果，为现场安全生产增强了监管力量。

                                                   ■ 阳城煤电  吴则成