近期，运河煤矿全面抓好“机械化换人、自动化减人”、节水、节电考核工作，通过层层分解，制定措施抓落实。

节电方面，通过使用节电设备，优化供电系统节约电费；及时领会直供电交易文件精神，做好矿井月度用电量预测；该矿采掘一线逐步实现“二八制集中生产”，通过减少开机率，采掘工作面生产时严格执行好顺煤流开机，减少设备空运转时间，不断优化供用电方案。根据矿井生产情况严格落实避峰填谷相关措施，调整好主排水泵、强力皮带及副井提物等大功率设备的开机时间，把避峰填谷落实到实处。

节水方面，严格执行《运河煤矿能源计量管理办法》,以源头和末端控制为重点，推进水资源的精细化管理和量化考核；加大节水工艺研究和改造，推进中水利用率的提升，深化废水处理，充分发挥矿井水、生活污水等处理系统的功能和作用，立足各工艺用水的实际要求，逐步减少水源井用水量。

“机械化换人、自动化减人”方面，该矿井下中央泵房、变电所已经实现无人值守。下一步积极推进井下固定式皮带机电控自动化改造工作，通过增加主控系统、监视系统及下位机，实现远程集中控制，原来的固定岗优化为巡查岗。严格按照时间节点落实暗斜井绞车自动化运行改造，通过增加保护传感器、升级内部程序等措施对暗斜井绞车电控系统进行升级以实现绞车无人值守自动运行，彻底改变斜巷大型固定绞车一人操作一人监护的操作模式。下一步将对地面煤仓集中控制改造，实现无人值守。

通过加强增效工作的日常服务指导、考核管理和相关材料整理等工作，对各项考核指标完成情况进行统计、分析，梳理，并制定改进计划和保障措施，确保顺利完成考核目标。

                                                █ 运河煤矿 丁晓晓