为加强近期安全生产工作,深入推进“两提升一深化”安全基础管理工程及安全生产标准化新型管理模式落地，安居煤矿主要负责人蒋凌强组织召开了生产辅助单位“一把手”座谈会，听取基层安全生产声音，传达安全生产标准化建设指示精神，为基层科室区队指点迷津点赞加油，确保特殊时期安全生产形势持续稳定。

会议采取矿“一把手”和科室区队“一把手”面对面交流的方式进行。各单位负责人汇报了“两提升一深化”安全基础工程开展情况、存在的困难以及需要矿帮助解决的问题。并就如何减轻基层区队的负担，对企业人员配备、人才培养方面的问题，提出合理化建议或意见，蒋凌强一一给予答复。对在安全生产、改善环境、优化组织、强化人才培养等方面措施有力的单位，分别给予鼓励点赞。对工作复杂多变、难点集中、推进困难的单位，给予形势分析、加油鼓劲，勉励大家克服困难，稳扎稳打，提升信心。

蒋凌强强调，要充分认清6月份安全生产的严峻形势，牢牢把握安全生产重点。6月份是安居煤矿生产组织错综复杂、点多面广的特殊时期，井上下特殊施工多，施工组织非常复杂；还是矿井系统调整升级、优化完善的关键节点，几个关系企业长远发展的系统升级改造工程本月集中进行；又是安全管理提级管理、重点强化的特殊时段，需要全矿上下集中精力，统一思想，把主要精力集中到安全生产上来，要通过安全生产月活动，营造浓厚的安全氛围。

蒋凌强要求，要进一步提高安全境界，增强抓好安全生产标准化工作的责任感和紧迫感。管理干部要带着使命感和责任心抓安全，把保障职工生命健康安全作为天字号任务来抓，要落实集团公司安全生产标准化专题会议精神，认清当前煤矿安全生产形势，提升思想境界，进一步落地“两提升一深化”安全思路。通过深化安全生产标准化管理，推行新的安全生产标准化管理模式，促进井下现场安全程度提升。

4个小时的座谈，让“一把手”之间加深了交流互动，沟通了经验做法，碰撞了思想火花，理顺了工作思路，增强了信心勇气，对深化安全生产标准化管理，推进“两提升一深化”安全基础工程，必将起到积极的推动作用。