6月12日，阳城煤电领导班子召开了6月份党委中心组政治理论学习会议，煤电在家领导班子成员参加了会议。

会上，与会人员首先观看了视频《上海合作组织青岛峰会举行 习近平主持会议并发表重要讲话》，大家轮流发言，谈心得、谈体会，大家一致认为，习近平总书记的讲话，从理论层面和行动层面都给出了全球治理的新方案、新智慧，为上合组织今后发展作出了系统规划，明确了总体方向。阳城煤电作为国有企业，要紧随国家改革发展大局，在确保企业安全生产的情况下，不断发展壮大自身实力，确保国有资产保值增值。随后，领导班子成员结合学习情况、个人分工畅谈近期工作打算和对企业改革发展的意见建议，在交流中不断碰撞思想、理清思路、统一意见，为阳城煤电下半年安全生产奠定了坚实的基础。

党委书记、矿长薄福利结合领导班子成员发言，从近期工作存在的主要问题、下一步主要工作任务和如何抓好班子建设3个方面做了安排部署。

薄福利指出近期工作存在的主要问题，一是思想不统一、精力不集中，管理层和职工层都存在不足，突出表现在“正能量”欠缺。二是目标不清晰，部分单位、人员战斗力较差。三是谋划不到位，攻坚克难能力有欠缺。四是主动作为有差距，引领指挥不到位。五是工作作风浮漂，缺乏较真碰硬的精神。工作中必须“大事讲原则”，较真碰硬，上纲上线；生活中可以“小事讲风格”，对职工实施“暖心”工程，多给予业务指导、生活关心和困难帮扶。六是文化建设不足，缺乏统一团队精神。干事创业需要精气神、大氛围，企业文化建设工作迫在眉睫，需要加快推进。

薄福利强调近期主要工作任务，一是凝聚力量，谋划形成共识，建立企业文化。要将企业文化建设提上重要日程，全矿上下集体行动，加快研究建设方案，确定体系框架，明确组织责任，利用4个月的时间完成企业文化建设和宣贯任务。二是明确目标，制定激励办法，激发团队活力。阳城煤电立足长远的矿井规划已经实施，产量、接续、规划逐步合理，未来完全能够提供每天万吨的稳产保障。下一步要从生产、建设、人才、工资、待遇等方面，制定好近期及远期目标，将愿景化为阶段目标逐步实现。三是立足实际，精准科学施策，抓好阶段任务。在接续方面，抓好1316工作面掘进安装工作，尽快实现均衡生产；在考核方面，班子成员要认真、主动对照矿年初下达的重点任务，完成阶段性目标，矿将严格进行考核；建设方面，“四个优化”工程要精准落实推进，常抓不懈，创新推动，主动开展。

薄福利要求领导班子成员要抓好班子建设，一是要解放思想，提高认识，统一意识和行动。班子成员要统一意识和行动，对于集体研究确定的方案，在决策之前可以广纳意见，一旦确立要坚决执行，不能再有“杂音”。二是要找准位置，互相补台，共下一盘棋，共谱一首曲。企业建设发展需要每位班子成员各司其职、通力协作、相互勉励、共同进步。只有企业发展的好，每个人才能好，这个道理要清楚明白。三是要加强学习，提升素质，谋事在前、干事在前、冲锋在前。领导班子作为企业的最高指挥团队，谋事、干事、冲锋在前是义不容辞的职责，而统御全局的本领、素质就要在不断学习中获得。读书能系统提升个人修养，领导干部要静下来学习，带动和影响更多人学习。四是要加强沟通协调。班子成员之间沟通要讲求真诚、真心、真理；对于下级，班子成员要做到“不护短、不传言、不信谣”，要以心换心、将心比心、用心交心，换位思考。五是要加强廉政建设。廉政跟安全是一样的，都如同“悬顶利剑”。领导班子在廉政方面要做到“三思”，思危、思退、思变，凡事要三思而行。对安全和廉政建设工作，要切实树立起红线意识、底线思维，按章办事、依法行事、履职尽责。

会议还研究了阳城煤电企业文化建设的实施意见和党支部建设的相关事宜。会议从15时开始到19时结束，不仅增强了领导班子的政治理论素养，而且交流了思想、理清了思路，明确了阳城煤电下一步的工作思路与方法，增强了班子的凝聚力和战斗力。