近日，霄云煤矿运转工区把握安全生产月到来的节点，通过“讲学习、讲管理、讲重点、讲纪律”的安全教育活动，营造合力保安全的氛围。

讲学习。该工区找准自身位置，把握学习时机，集中学习近期矿发安全工作文件精神，时刻保持清醒的头脑，警钟长鸣，常抓不懈。探索实行了“班前预想、班中控制、班后总结”的员工教育流程，积极引导员工树立新的学习观念，将学习成果直接服务于现场，形成课堂与工作现场形成无缝连接。

讲管理。该工区靠“刚柔相济、深严细实”的管理制度，对安全责任人不护短，不当和事佬，不当事后诸葛；注重心理疏导，注重表扬和批评的方式。对存在的安全隐患，超前考虑多找方法，及时发现，积极整改闭合，为安全生产清除障碍。加强责任追究，加强现场交接班制度，加强下井带班制度，修订各岗位机台现场操作评价制度，做到了责任上精确无误、标准上细致入微、考核上严格到位。

讲重点。以“向八个方面要安全”为抓手，以强化“三力”建设为切入点，坚决做到“任务再分解、指标再细化、责任再明确、措施再强化”。突出重点对象、重点区域，重点环节和重点任务，深刻隐患排查治理，建立月度重点工作配当表，立足抓规范，抓管理，抓重点，求创新，破难题。

讲纪律。该工区针对工作作风、工作纪律、工作态度三方面自查自纠，敢于向浮漂人员亮剑。运用警示提醒、诫勉谈话等措施，纠正工作的偏差，纠正浮漂行为，纠正散漫作风，切实改善工作作风，提升工作标准，改善工作态度，确保把稳思想之舵，确保安全月期间安全生产稳定有序、高效运行。