为加强文明生产，提高现场安全生产标准化水平，近日，金桥煤矿洗煤厂创新管理方法，采取日历化工作表，强化责任，加强管理。

该工作表根据201破碎机及203皮带等每个地方不同的特点，列出相应的工作项。每个地点根据现场设备、环境的不同将工作项分到早、中、夜三个班，每班处理相应的工作，完成工作后，由责任人在完成情况的一栏中打对号。这样每个班都能一目了然的清楚自己的工作，责任更加明确，工作更加细化。

日历化工作表的使用，不仅提高了班组人员的责任心，使工作更好的开展，更提高了现场安全标准化水平，确保了各项工作的顺利进行。