近期，运河煤矿为进一步提升井上下标准化水平，扭转“一线好于辅助、井下好于井上、现场好于内页”的现象，开展的矿内部机电管理对标学习，取得了良好的反响。

 6月16日-19日，机电部门组织该矿采煤、掘进、综掘、准备、运转、运输、通防、洗煤厂、机厂等各单位负责人、机电副区长、技术员、班组长等分批次到矿采二工区1305工作面进行对标学习。

从现场机电设备维护、运输安全设施管理、管线吊挂、小改小革创新、图纸绘制悬挂、班组管理等各个方面进行了学习交流，特别在机电设备精细化管理上，工区除了执行正常包机制度外，按照机电部要求严格执行机电设备互保联保制度，即每台设备都有自己的AB岗，保证无论谁休班，设备维护责任不间断。通过本次对标学习，大家看到了兄弟区队的优势，大家纷纷表示这种对标方式很好，有交流有沟通，取长补短，才能有所进步。洗煤厂厂长邵峰说道：“好多年没下井了，看到兄弟单位在井下这样的工作环境，克服了巷道窄、高度低，作业空间狭小、没有行车等起吊工具，并且有鼓底、鼓帮的影响，能把现场机电设备维护、管线吊挂做的这么好，并且保证正常生产，我们作为地面单位有什么理由不把机电工作做好呢？回去之后，必须落实到行动上去。”

通过本次对标学习，各部门感触颇多，机电技术部要求各单位制订本单位现场整改计划，明确时间节点、整改方法措施、责任人等，全面提升现场机电质量标准化水平。目前，各部门机电现场质量标准化提升整改活动正有序的进行。