为认真总结2018年上半年工作，积极谋划下半年各项工作。近日，义桥煤矿根据集团公司要求，结合企业生产经营实际，对做好上半年工作总结精心部署，全面安排，积极打好下半年生产经营的主动打仗。

实事求是，认真总结各项工作。按照集团公司和矿2017年度工作总结暨2018年工作安排会议精神，结合《矿2018年重点工作责任分工》及《2018年目标管理责任书》相关要求，全面总结安全生产、经营管理和党群工作开展情况，重点回顾梳理上半年向“十个方面要效益、向七个方面降成本、向八个方面要安全”等工作取得的实效，总结工作重点突出、详略得当，简明扼要、条理清晰。

正视差距，找准问题和不足。对照上半年目标任务，对各项工作全面梳理、细致盘点、逐项分析，重点分析采掘接续关系、重点工程实施、安全生产标准化建设等情况；既回顾工作经验，又要结合实际，从主观分析问题和不足，进一步改进方法，明确责任要求，弥补管理短板，不断提高生产经营管理水平。

精心谋划，制定下半年工作措施。根据上半年工作完成情况，各单位认真分析当前及下半年面临的生产经营面临的形势，对照全年各项目标任务，结合各自实际，进一步创新工作思路、找准工作重点，精心谋划，科学部署，狠抓工作落实和日常考核，确保全年目标任务的完成。

分步实施，确保总结取得成效。总结分四个阶段进行，第一阶段，传达学习上级和矿半年总结文件精神，进行思想发动；第二阶段，由各单位主要负责人组织召开总结会，人人对照发言；第三阶段，由分管领导组织各单位技术员以上管理人员召开总结会，分析工作，研究工作思路和主要措施；第四阶段，领导班子召开总结分析会，对上半年工作点评分析，部署安排下半年各项任务。