7月1日，集团公司组织召开安全生产技术管理规划工作会议，会上集团公司张广宇总经理作了题为《聚焦安全持续优化为集团公司转型升级筑牢安全和谐稳定基础》重要讲话。会后，花园煤矿对讲话内容全文进行了转发，各个部门认真传达学习了讲话内容，由此，擂响了花园煤矿聚焦安全生产，持续优化现场，筑牢安全和谐稳定基础的“战鼓”。

双线并行，擂响安全“战鼓”。张广宇总经理提出“安全是干部的政治生命线，是职工的幸福安康线，是企业和谐稳定的保障线。没有可靠的安全支撑，一切工作将毫无意义。”在学习过程中，花园煤矿将张广宇总经理提出的各项要求认真落实到实际工作中去，首先组织干部职工逐字逐句的学习了讲话精神，并紧紧围绕张广宇总经理提出的各项工作要求进行梳理总结和反思讨论。学习结束后花园煤矿要求每一名安全管理人员，要本着对企业、对职工、对个人高度负责的原则，深刻认识做好安全工作的重大现实意义，切实担负起责任承担起义务，认真履职尽责。

另外，该矿把安全工作的重点分为思想认识和工作执行两个方面，实现双线并行，为生产提供了可靠的安全支撑。在思想认识方面一是提升安全意识。持续强化“安全第一”的思想，牢记安全生产的责任，切实将“安全第一”的思想认识提升到新高度。二是强化法律意识。认真学习安全生产法律、法规、标准、规范，认真领会上级部门关于安全工作的一系列指示精神，用安全发展的理念武装头脑指导实践。三是保持工作定力。“安全工作只有起点没有终点”，在思想上深刻认识做好安全生产工作的长期性、复杂性，始终绷紧安全弦，保持工作的定力和韧劲。在工作执行方面：一是认真排查风险。风险排查是落实好全面防控治安方略的首要环节，加强安全生产管理，必须立足于全员、全方位、全过程的安全风险防控。有针对性地制定管控标准和预控措施，明确管控部门和责任人，并严格落实，努力提高预知、预测、预报、预防、预控的能力。二是主动防控风险。只有对风险进行主动防范，才能有安全生产形势的根本性变化；只有把安全生产关口前移，超前控制风险，才能从根本上确保安全生产形势持续稳定。按照“辨识和评估风险—降低和控制风险—预防和消除事故”的管理思路开展风险防控。三是准确防范风险。根据上级部门文件要求，结合矿井实际，按照时间节点认真开展安全风险排查。对已排查出的各类安全风险，必须及时制定准确的防范风险的管控措施和方案，并监督有关部门认真抓好管控措施的执行和落实。

擂响保证生产接续“战鼓”，大力开展“四个优化”工作。张广宇总经理强调要求“四个优化”是一个长期和持续开展的工作，分管安全生产技术的同志都要开动脑筋，用心思考，重视起来，行动起来。花园煤矿根据“优化采掘设计、优化生产系统、优化工艺流程、优化劳动组织”的“四个优化”工作措施，该矿定期组织开展“四个优化”的研讨会，对生产现场地质条件进行认真分析，根据目前掘进队伍施工水平，科学编制了生产规划，并跟踪和分析计划实施情况。当现场地质条件发生较大变化时，及时调整施工组织方案，确保矿井采掘接续规划顺利实施。

根据张广宇总经理指出的“优化要围绕改善职工劳动环境，降低职工劳动强度，提高劳动效率来开展。”的安全生产指导思想，花园煤矿对上半年实施的关于小改小革、科技创新、“四个优化”的实施情况进行分析、提炼、总结，并根据下半年生产规划，在采掘接续、生产系统、工艺流程、劳动组织等优化方面继续挖潜。为了引导干部职工对现场的困难和问题进行思考和攻关，积极搭建以科技创新为基础的“四个优化”平台，该矿首席技师创新工作站以常态化的形式开办了机电维修人员培训班，并根据现场长期存在的疑难杂症和安全隐患，组织专题研究，集中攻关。组织维修人员自主完成了翻矸机遥控改造，利用“失效”开关进行了电控改造，自主调试了猴车制动闸电控系统，完成了绕道矸石仓下口闸门改造等多项技术攻关项目。花园煤矿把“四个优化”作为常态化的工作来做，促进矿井采掘接续平衡，提高机械化程度，较低劳动强度，改善劳动环境。

擂响系统升级改造“战鼓”，加速推进智慧矿山建设。为了加快安全监控监测系统的升级改造和产、存、销一体化的实施，花园煤矿升级了通风机房集中控制及监控系统，为动筛车间原煤皮带安装了监控系统，实现了减人提效。另外，目前花园煤矿安全监控系统升级方案已经制定完成，招标申请已提报集团公司，待集团审核完成后进行招标。应急广播系统和工业环网作为系统联动组成部分，已经招标完成，等合同签订完成后督促厂家设备尽快到矿完成安装工作。花园煤矿安全监测监控系统升级后将全部实现数字化传输，安全监测监控系统的数据传输将更加稳定，并将实现与人员位置监测系统和通信联络系统的联动，自动化联动平台的建立作为智慧矿山建设的一部分，为花园煤矿筑牢安全和谐稳定基础，打下坚实基础。