今年以来，面对国内煤炭行业日益严峻的安全形势，金源煤矿按照集团公司总经理张广宇提出“向八个方面要安全”的要求，全面落实企业安全主体责任，坚持“稳中求进进中有为”工作基调，紧紧围绕矿发安全1号文，通过创新安全管理模式，修订完善各类规章制度，采取强有力的措施，严管理、严处罚、严考核，狠反“三违”，狠抓责任落实，上半年杜绝了各类事故，顺利实现了安全生产。

三狠抓

狠抓各级一把手安全责任制的落实。一是坚持“向各级一把手要安全”，对每项安全活动和重要工作均成立以单位一把手为组长的安全工作领导小组，加强对安全工作的组织、领导和监督；二是在两节两会、上合峰会、节假日、停产检修、安撤面期间及各种安全活动等特殊时期，强化各级一把手责任落实，井下执行双跟、双值，班子成员执行战时备勤，保证了各级一把手重点时间段在岗盯守。三是严格考核值、带班人员参加区队班前会制度，每月进行抽查通报，确保管理人员对现场安全工作的掌握及部署；四是对于各类检查发现的隐患问题，依照《安全生产奖惩制度》对各级一把手进行追责问责，深化各级一把手履职担当能力。

狠抓安全标准化建设活动的落实。一是该矿每月进行一次手机APP标准化专题考试，管理人员80分及格，职工70分及格，考试成绩全矿公布，纳入月度全员10%工资绩效考核中，以考促学，奖优罚劣，让考试不过关的人员丢票子、丢面子；二是持续开展安全生产标准化班评估、旬检查、月验收工作，加大上级部门，特别是集团公司安全监察室提出问题的整改落实力度，把每一次检查都当成提升矿井标准化水平的机会，以标准化提升促进企业向精细化方向发展；三是开展“学标准、懂标准、用标准”活动，加强标准化建设，签订标准化迎检前的“军令状”，4月29日以90.77分的成绩顺利通过国家一级标准化矿井验收，通过后通过召开“矿领导班子、科室区队长、技术员、班组长”四个层级反思会，手写反思材料，深刻反思了检查问题产生的原因，巩固保持了国家一级标准化矿井取得的胜利成果。

狠抓双重预防体系建设机制的落实。本着“把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面”原则，加强了井下各风险点的排查，提前预想、预测、预控，把风险消灭在萌芽状态。同时，加大了各类安全隐患的排查治理，今年以来，共组织顶板管理、机电提运、一通三防各类安全检查30余次，排查出各类隐患及问题1246条，整改1246条。并且加强了对中夜班、节假日等特殊时段及薄弱人员的安全管理，加大了“三违”考核力度，依据《安全生产奖惩条例》、《严重“三违”及以上界定标准》共制止1200起违章行为，下发各类通报23份，给予57人严重“三违”及6人降级处分，全部进行了“过五关”教育；累计罚款4641人次，罚款755800元。

三深化

深化“安全提醒告知法”活动的开展。结合企业实际，该矿深入推行“安全提醒告知法”，安监员在生产现场发现职工未直接危及人身安全的首次违章违纪行为，先提醒告知违章的危害，并进行现场培训，督促职工整改提高，填写的“现场安全提醒告知”通知单，违章违纪职工在业余时间进行强化学习，信息站信息员查阅“现场安全提醒告知”通知单的整改期限，随机抽取进行闭合检验，并填写闭合检验意见。形成制止违章（安监员）→提醒告知（安监员）→填报确认（安监员）→学习提高（被提醒人）→抽查闭合（信息员）一个完整的闭环流程。“安全提醒告知法”运行半年来，有效发挥了“教育培训”与“处罚处理”相辅相成的作用，把处罚转变成学习，把罚款转变成了考试，把管理手段转变成了学习过程，既提高了职工的操作技能和安全素养，又增加了培训的针对性和精准性，使职工对安全管理由抵触反逆转变成主动接受，得到了全矿干部职工的认可和赞同。在此基础上，我们进一步拓展延伸，要求违章违纪职工进行闭合回答问题不局限了自己违章内容，同时要回答岗位责任制和应知应会知识。

深化全员安全教育培训制度的落实。采取“请进来、走出去”的方式，开展“自培+外培”安全教育培训活动，邀请了鲁西监察分局领导、科研院所专家、矿大教授到矿授课，为全体职工讲解安全专业知识，被邀请的领导专家从国家法律法规、事故案例剖析入手，讲解了瓦斯、水害、煤尘、火灾以及顶板等事故的危害，进一步了提高了职工的安全意识。另外，我们本着“采他山之石以攻玉，纳百家之长以厚己”的原则，持续深化外出对标学习活动，在前期外出对标学习的基础上，开展了个性化、精准化外出对标学习，以部门、专业为单位，各分管副矿长通过同学、朋友等关系联系对标学习单位，带领管理人员外出开眼界、长见识、补不足，学习后通过召开座谈会，手写心得体会，总结提炼好的方法为金源煤矿所用。

深化安全管理制度的修订完善工作。根据国家最新的法律、法规，结合集团公司新的规定要求，在集团公司安全监察二室的指导帮助下，从金源煤矿从现场生产实际出发，对各类安全规章制度的进行了“废、改、立”，截至目前已经修订完善了《安全不放心人员排查制度》、《危险品入井管理制度》、《管理人员入井及反“三违”、严重“三违”指标考核实施意见》等一系列10余项安全管理制度，并狠抓《金源煤矿安全生产奖惩条例》、《严重“三违”及以上界定标准》、《“手指口述”安全确认法》等制度的贯彻落实，狠抓各项制度现场执行。

三创新

创新开展“请你为我的规程措施把把脉”活动。为迅速提高各类作业规程、安全技术措施编制水平，更好地发挥作业规程指导现场作业，保障安全施工的作用，我们本着“规程措施必须来源于生产现场实际、必须指导生产现场实际、必须经过生产现场实际检验”的“三必须”原则，主动请现场作业人员对规程措施的编制及执行挑毛病，开展了“请你为我的规程措施把把脉”活动。活动的开展让更多的生产现场人员主动投入到规程措施的学习与落实上来，也能让编制规程措施的技术员和审批的管理人员不断提高业务水平，形成规程措施整改提高的倒逼机制，即“想提高-要整改-知错误-挑毛病-学规程”，进一步提高了规程措施的准确性、科学性、前瞻性和可操作性，从技术层面保障企业的安全生产。

创新开展企业安全文化建设活动。经过一年来的发展，金源煤矿通过不断的提炼总结，依照集团公司的安全文化为依托，围绕金源煤矿“同心同德至信至诚  共生共赢”安全发展理念，凝练总结了金源煤矿安全文化，打造以区队、班组学习室为主的安全文化教育“一园地”，以联合体楼前花园为主的安全文化教育“一条街”，以联合体走廊为主的安全文化教育“一条龙”，金源煤矿的企业安全文化不是“Ctrl+C”从网上直接下载的，也不是从其他单位照搬照抄的，全部是根据金源煤矿的现场实际自身总结提炼的，更贴近工作实际、贴近职工群众、贴近生产现场，使职工在潜移默化中提高了安全意识，为企业的安全发展提供了源源不断的动力。

创新开展围绕党建抓安全，以党建保安全工作。按照集团公司要求，前期，金源煤矿开展了“企业要发展 我该怎么办”大讨论活动，全矿干部职工就企业如何发展各抒己见，进行了热烈的讨论，活动收到了预期的效果。在此基础上，金源煤矿党总支结合企业实际，创新开展了“企业要发展党员怎么干”大讨论活动，出台了具体实施意见，各党支部及全体党员积极响应号召，在召开月度支部会议时进行了深入的讨论学习，充分发挥了一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一名旗帜先锋模范带头作用，以党建促发展，以党建保安全，以党建提境界，以党建转作风。