“我们制订这些制度的目的就是要让职工知道什么是真正的爱，怎样才是对职工好”？这是在义桥煤矿运输工区会议室区长王开卫经常说的一句话。

抓安全小题大做

该工区区长王开卫上任后通过不断健全管理体系，完善管理措施，落实管理责任制，抓实每个环节，抓好每个细节，不断提高工区的管理水平。职工李某在楼道内抽烟，被王区长抓住，被罚50分。井上职工王某因在工作期间打电话被王区长在值班期间查隐患时看见因而被罚100元。王区长现场抓作风的做法，严厉而又生动的给全体干部职工好好上了一堂“教育”课。 “是不是有些小题大做？只是一些小事，处罚太重了！”对王区长作出处罚决定后，干部职工纷纷议论。区长王开卫说：“要保证安全生产，必须有制度做保障，我们的目的不在处罚某个人，我们是对事不对人，‘勿以恶小而为之’如果让各项制度流于形式，不从点滴抓起，如果我们在小问题上抹过、带过，那么我们定的制度就成了一句空话。只有职工的素质提高了，我们的安全才能保住，我们的各项工作才能做的更好。”然而在接下来的事中职工们感受到了王区长的关爱。

给职工一把安心锁

王开卫一上任便把“和谐、发展、安全”这个主题贯穿于各项工作中，把职工利益作为发展之基。有职工反映休班的问题，他为了解情况便走访职工，充分了解职工的意愿，决定在工区实行4+2的休班模式，女职工还能休8个班。“职工的小事，我们的大事”是区长王开卫一贯秉承的理念，他从细微处入手，从点滴做起，关心、爱护职工。职工们普遍反映说：“工区越来越关心职工了，我们的工作干劲也更足了。”在工资分配上，王区长要求大班长每天在班前会公布职工的分数，实行奖优罚劣，一视同仁，不搞人情分，让职工吃了颗定心丸，极大的调动了职工干工作的积极性。

给职工做个好榜样

王开卫说：“做为工区的管理干部，要时时处处想着职工，要成为职工的良师益友，在工作中为职工当好表率”。近期，2304工作面运输综采液压支架，这次是整体运输，难度大，给安全生产带来了困难。针对这种情况，他率先垂范，每天值班跟班连轴转。每天休息不到3个小时， 11月15日早班下井，直到11月16日13时升井，连续奋战在井下，全力抓好安全生产组织，以实实在在的行动影响和带动了职工。矸石山绞车房内托辊非常刺耳，区长王开卫看到后，让机修工进行了改造，现在没有刺耳声了。看到舒心的操作环境，女绞车司机王某感到了一丝温暖，脸上露出了微笑。细微之处关心着职工的工作环境，司机们真的很感动，职工们都说：“王区长对我们这样的关心，我们在保住安全的同时一定在完成好任务。”听此言，笔者深受鼓舞，心里热乎乎的，员工对领导的尊重，极力的表现在对工作的热情行动中，使运输工区像充满着温馨而又和谐的家园一样，呈现出别样的活力和风采。

目前，该工区党员干部职工在区长王开卫的带领下，围绕“科学发展，保障有力”这个主题，提素质，强能力，转作风，全力投入到我矿的科学发展、跨越发展之中。

（义桥煤矿张福兵  刘奉伟 李立新）